Pada zaman awal kemerdekaan, Malaysia sangat miskin dan papa kedana. Tambah pula, negara masih tak stabil sebab ancaman komunis.
Jadi masa tu Tunku Abdul Rahman telah buka satu polisi ekonomi, dimana sapa saja yang minat melabur dalam Malaysia akan diberi keistimewaan. Keutamaan masa tu adalah untuk beri kerja pada rakyat. Jadi, masa tu lah Genting Kasino diberi lesen untuk beroperasi di Malaysia. Walaupun dengan berat hati.
Cerita pasal beer stout pula. Lama dulu, dah ada syarikat beer yang beroperasi di Tanah Melayu sejak 1931. Namanya Malayan Breweries Co, yang keluarkan beer jenama Tiger. Syarikat ni kemudian ditukar nama jadi Asia Pasific Breweries (APB), dan disenarai dalam Bursa Singapura SGX sampai sekarang terus bekembang sampai ada 120 jenama dengan 43 pusat pemeraman (breweries).
Tiger Beer yang sangat popular tu keluaran Asia Pasific Breweries. AFF TigerCup pula dinamakan sempena beer jenama Tiger Beer ni. AsiaPasificBreweries dan satu syarikat brewery dari London, Diageo bentuk satu jointventure, dengan setiap sorang pegang 50% stok dalam GABL Pte Ltd.
GABL Pte Ltd ni adalah pemegang 51% saham dalam Guinness Anchor Berhad Malaysia, dan baki 49% lagi oleh orang awam.
Produk beer stout ni cukai dia tinggi. Kalau macam atas sebotol Guinness tu, jumlah tax campur kastam mungkin cecah sampai 54.45% dari harga keseluruhan. Ni based data analisis group revenue, untuk tahun kewangan berakhir Jun 2011.
Tapi mahal pun tetap orang beli juga, macam rokok la.
------------------
Oh. Satu lagi aku ada check juga tentang sapa lembaga pengarah Guinness Anchor Bhd aka GAB Malaysia ni. Ada seorang Malay dalam BOD dia, nama dia Dato' Syed Salleh Syed Othman.
Maybe tanggungjawab beliau untuk nasihat dan guide ahli lembaga pengarah lain, tentang macam mana GAB boleh handle orang Melayu dari aspek agama dan persepsi, contohnya macam tak boleh iklan dalam surat khabar melayu, atau sebagainya.
Jadi, bila orang tanya... bagi aku no problem orang Islam dalam lembaga pengarah syarikat tak lulus Syariah, macam Kasino dan Arak Judi. Sebab fungsi orang tu lebih pada menasihati majlis lembaga pengarah macam mana nak jaga kepentingan orang Islam sendiri.
Dalam nak jual beer ni pulak, nak tunjukkan Guinness-Anchor Berhad (GAB) sebuah company yang ada koporat sosial jadi mereka keluarkan satu kod marketing praktis.
Ada 10 kod ni, antaranya pledge mereka adalah cuba sedaya upaya takkan kait kan orang Islam dalam iklan alkohol, tidak boleh mengaitkan party sosial dengan alkohol, menaikkan had umur cadangan dari 18 kepada 25 tahun dan tak galakkan minum beer berlebihan. Kod ni mereka pegang, dan jadi asas marketing mereka.
Dalam gambar ads mereka (gambar bawah), kita boleh tengok beza iklan sebelum kod dan iklan selepas kod. Sebelum kod, iklan mereka banyak seksi dan kaitkan dengan happiness, tapi lepas kod praktis, mereka marketkan beer mereka just as a ordinary drink. Nothing much.
Iklan lebih simple, tapi lebih berjaya. Sebab tu untung lepas cukai mereka naik sampai RM181.4 mil tahun 2011, bebanding cuma RM78 juta tahun 2002.
P/S: Aku tengah cari tempat internship sekarang. Errr...Boleh ke tak.. internship tempat gini eh? :D













